人力資源規劃對干洗連鎖店有什么作用呢?人力資源規劃對于投資干洗店的人來說，是必須要重視的，但是很多時候投資者們會忽略這些，那么，人力資源規劃對干洗連鎖店有什么作用呢?小編告訴你。

1、有利于干洗連鎖店制定戰略目標和發展規劃。人力資源規劃是干洗店發展戰略的重要組成部分，同時也是實現干洗店戰略目標的重要保證。

2，確保干洗連鎖店生存發展過程中對人力資源的需求。干洗店必須分析自己人力資源的需求和供給之間的差距，制定各種規劃來滿足對人力資源的需求。

3，有利于干洗連鎖店人力資源管理活動的有序化。人力資源規劃是干洗店加盟連鎖人力資源管理的基礎，它由總體規劃和各種業務計劃構成，為管理活動(如確定人員的需求量、供給量、調整職務和任務、培訓等)提供可靠的信息和依據，進而保證管理活動的有序化。

4，有利于調動干洗連鎖店員工的積極性和創造性。人力資源管理要求在實現洗衣店目標的同時，也要滿足員工的個人需要(包括物質需要和精神需要)，這樣才能激發員工持久的積極性，只有在人力資源規劃的條件下，員工對自己可滿足的東西和滿足的水平才是可知的。

5，有利于干洗連鎖店主控制人力資源成本。人力資源規劃有助于檢查和測算出人力資源規劃方案的實施成本及其帶來的效益。要通過人力資源規劃預測品牌干洗店人員的變化，調整組織的人員結構，把干洗店成本控制在合理的水平上，這是店鋪持續發展不可缺少的環節。

以上就是小編總結的人力資源規劃對于干洗連鎖店的作用，作為經營管理人員，要對職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策進行考量而做出的進行人員招聘的職能性計劃。