潔希亞國際洗衣十分認可這樣的一句話：優秀的人員是帶出來的，而不是招來的。在市場上，我們所招聘的人員形形色色，不管是有沒有經驗，新進員工肯定不能直接上崗錄用，那么大品牌干洗店該如何提升新晉員工的積極性?潔希亞國際洗衣采用了如下步驟和方式。

第一、提升導購信心，給予希望。大品牌干洗店該如何提升新晉員工的積極性?潔希亞國際洗衣指出，沒有希望就會絕望，在導購剛剛進入一個新的企業或商場時都會關注"前途"和"錢途"，這是人類生存的兩大支柱。

第二、系統學習本公司的各項規章制度和企業文化。大品牌干洗店該如何提升新晉員工的積極性?潔希亞國際洗衣表示，大公司有大公司的制度與文化，小公司也有小公司的制度與文化，麻雀雖小五臟俱全，學習的目的是給新入員工換思想。一個人進入一家企業或商場首先就要接受其管理理念，只有思想統一了才可能有戰斗力，才能談團隊凝聚力。

第三、系統學習標準的商場接待禮儀。大品牌干洗店該如何提升新晉員工的積極性?以前也聽過很多名師講過的禮儀課程，從內容上講也很受用，但過于籠統，在這里潔希亞國際洗衣提煉了商場導購的核心禮儀要點，禮儀學習立足于"訓練"和"檢查"，每日練，隨時查，做到隨時、隨事、隨地、隨人糾正，通過一個多月的操練這些導購和剛進入時相比明顯換了一個人，不僅形象提升了，氣質也提升了。

第四、系統學習行業知識。大品牌干洗店該如何提升新晉員工的積極性?發現很多公司在培訓時只關注自己，不關注他人，沒有對行業知識進行全面掌握，導致的結果就是王婆賣瓜自賣自夸，不僅很難抓住顧客反而讓顧客認為你在吹牛，從而引起顧客的警惕并產生逆反心理。