對于投資者而言，他們都想盡可能地節約前期的開店成本，開一家賺錢的實體店，即使能省下的資金并不多，然而勤儉節約一直是中華民族的傳統美德，對于資金，我們向來都是嫌多的，沒有嫌少的，自然是可以省就省了。那么自己開一家干洗店該怎么控制并節約店面成本?

重要干洗耗材的成本控制。自己開一家干洗店該怎么控制并節約店面成本?主要是干洗溶劑，洗滌助劑這兩類。而要降低這兩類的耗材的基本方法主要有兩方面，一方面是在洗衣過程中盡量做好適量洗衣，也就是根據衣物的多少，以及衣物的受污程度來確定洗滌溶劑的劑量，還有就是要堅持做好衣物的分類洗滌。

另一方面就是要買到質量有保證且價格較便宜的洗滌溶劑，這里我們介紹您兩種途徑可以買到價格便宜質量保證的干洗溶劑，自己開一家干洗店該怎么控制并節約店面成本?一方面是通過淘寶專賣店可以買到價格相對便宜的干洗溶劑，還有就是通過加盟品牌服務商，因為他們那里拿到的干洗價格很低很低。

一、干洗店人工的成本控制：人工成本開支是干洗店的二大支出。如果您的干洗店雇傭的員工在三名到五名，那么如果您每個月供的平均工資在幾千元，每個月的人工開支就將近萬元之間，比店的租金還要多。

二、做好人工成本的控制和那需要。自己開一家干洗店該怎么控制并節約店面成本?具體方法有：1、合理優化員工結構，可采取學徒工加普工加熟練工的模式，建立收入競爭機制，充分發揮工作人員的工作積極性，提高工作效率; 2、當延長干洗店的勞動時間，建立加班彈性加薪制度，這樣看似多支出工資了，實則是降低了單位時間的勞動成本了。

三、降低干洗設備的能耗：干洗過程中，除了要消耗干洗溶劑之外，還要消耗大量的電能，同時，干洗的時候是干洗設備折舊較快的時候。自己開一家干洗店該怎么控制并節約店面成本?所以，干洗設備的成本體現在干洗能耗和設備維修的成本上。