有人說，貪婪是一種病，得治。其實，貪婪是人的本性。所謂本性，就是在人類幾百萬年的進化史中養成的根深蒂固的習慣，是與生俱來的基因傳承。比如貪婪、恐懼、好逸惡勞、短視等，皆歸入此類。潔希亞國際洗衣的CEO陳友兵指出在投資和創業中，這些特征都會淋漓盡致地體現出來。創業是克服弱點不斷成長的過程。人非圣賢，孰能無過。創業就是一個不斷暴露人性弱點的過程，能否創業成功，取決于對于人性弱點的駕馭和超越，只有這樣，才可能從推崇單打獨斗轉變為團隊領頭人，才可能真正意義上適應市場。

創業者到挫折或難以解決的問題時，便脫離實際，想入非非，把自己放到想像的世界中，企圖以虛構的方式應付挫折，獲得滿足。白日夢便是一種幻想，如果白日夢代替了有意義的行動，就會成為逃避現實的手段，也可能成為心里變態的征兆，發展成為幻想癥。幻想是美麗的，現實是殘酷的。幻想只是一種感覺，如想要人生有成，就應該立足于現實，尤其是在為人處世時，更不可不切實際，否則就無法切實地解決問題，求得改變與發展。

陳友兵建議打算加盟干洗店的創業者首先熟悉干洗行業。小米雷軍在投資時有條原則：不熟不做。所謂熟，就是自己的能力圈。同樣的道理，股神巴菲特也反復強調過，要做自己能力圈范圍內的事。事實上，投資絕大部分的風險來自“陌生領域”。在自己不熟的領域內投資，如同讓一個舉重選手去參加長跑比賽，最終一定慘不忍睹。陳友兵希望所有的潔希亞洗衣加盟商可以和潔希亞共創同一個文化傳承。

談到繼承傳統文化基因時，陳友兵認為傳承就是吸收合并圓融人類文明的一切優秀文化成果。狼性文化代表了人類原始力量，羊群文化代表了人類經過文明洗禮后人類血性的退化即人類動物性的退化。一部人類文明史，就是人性與動物性的搏斗史。狼性文化代表了人類大腦中非理性的動物本性的沖動，哪怕再聰明、再成功，往往也會受到人類文明的反擊。如果用到創業上，人性在文明的強制下，奴性的集體性格往往是失敗的性格，因此，需要引進狼性的獨立性格，保持性格、精神的獨立，不受集體無意識或者集體癲狂的迷惑。但是，即使引進狼性的投機風格，也須遵紀守法，不能危害其他利益主體。如果一味崇仰狼性，那就很可能沖出法律邊界。

陳友兵：創業就是一場有關人性的游戲。當你選擇項目的時候，你要順著人性發現人性的真實需求。陳友兵對人性需求有經典的總結：投機、找姬和規避風險。很多創業者面臨一個全新的市場，因而需要從人性角度去分析、把握潛在的剛性需求，不僅難度大，而且一著不慎，就有可能落入YY的萬劫不復境地。如何發現用戶未被發覺的潛在需求，人類最大的導師可能就是喬布斯了。在蘋果出來之前，人們并不知道他們會這么愛蘋果，這可能是對人性最好的描述了，就是人并不了解自己。

潔希亞國際洗衣始終堅信對于人性的尊重是發現人性本質的基礎。做O2O洗衣，天天扯著嗓子談需求談用戶，卻一直沉浸在“該做的事”中，混著“自己固有的圈子”，沉不下心去認真做一件事，了解一群人，就別想真的把握到“需求”。

急功近利的人目光短淺，一葉障目，不見泰山，只要聞到芝麻香，就會忘卻西瓜甜。常人的視野只能看到眼前，所謂“頭痛醫頭，腳痛醫腳“，是急功近利者一貫的行為方式。為了擺脫眼前的狀況，這些人可以不顧未來的利益，只為求得一時的痛快，而不長遠考慮。其結果往往是得不償失的。陳友兵談到潔希亞洗衣的未來時說，立志打造亞洲第一洗衣品牌的潔希亞國際洗衣從一開始就有著長遠的目光，定位亞洲第一，他也深深知道時光的力量和一點一滴的積累，所以他會用心去做每一件身邊的小事，對待身邊每一個人。

人在現實中生活，不可能沒有欲望，欲壑難填，對金錢的欲望，使很多人變得貪婪無比。誠然，金錢是人們生活的基本保障，但是在解決生活所需之后，不能一味地貪求。古語有云：“多貪不如少用。”人對錢財的欲望應該有一個度，如果超過了度就要想辦法讓自己停下來，不要因為過分貪婪換來后悔莫及的結果。潔希亞國際洗衣對每一個消費者抱著最為真誠的態度，對衣物抱著最用心的服務理念，對每一個加盟者抱著最負責任的心思，以眾人的需要為需要，在行業中始終堅持創新，走在行業頂端，堅持自我。

假如把宇宙的壽命比作一場90分鐘的足球比賽，人類的壽命只有0.25秒。在面對紛亂復雜的世界時，每一次相逢每一個機遇都是那么神奇。在此陳友兵董事長向所有志向高遠，追求卓越的有識之士發出邀請，潔希亞國際洗衣大家庭是一個包容的團隊一個崇尚人性的團隊，在這里你不僅可以獲得金錢財富帶來人生滿足感，更可以獲得心靈財富帶來的人性升華！