門店的日常經營管理也是一種智慧，經營者要對店員進行專業系統的培訓，統一好服務規范和服務流程，這樣才能一起協同高效工作。總部已經形成一套行之有效的管理模式體系，各加盟店都可以進行復制使用，大大縮短創業經營管理的摸索期，提高干洗經營效率。

干洗店是以專業先進的衣物洗滌技術和誠實守信的日常經營來為廣大顧客提供衣物洗護服務的。近年來，干洗市場競爭隨著消費者自我保護意識的增強也越來越激烈。顧客的需求不僅體現在衣物洗護的質量上，還體現在對干洗店員工服務、店面環境、消費感受等各個方面。干洗店加盟商若要達到以上要求，就必須抓好店面內部以崗位責任制度為主的銜接與管理，以提高消費者服務質量、衣物洗護產品質量。在此潔希亞國際洗衣培訓老師建議，干洗店要想在激烈的市場競爭中取得勝利，可以從以下幾方面著手：

首先，干洗店的工作系統性較強，從前臺分類、洗滌、熨燙、消毒、檢驗包裝上架，都需要信息傳遞，如何把顧客的要求、污漬的特點等信息有機地傳遞下去，把問題消滅在出衣之前，就需要崗位之間的銜接管理。潔希亞國際洗衣專家認為，每一件衣服都有不同情況，對每件衣服也有不同的處理辦法，這就要求洗衣店的管理要精、要細，體現協調一致，才能有力地保證干洗店的聲譽。

其次，洗衣店由于其長期經營性特點，要求從店主到員工每一天都要在保證質量的前提下開源節流。潔希亞國際洗衣專家認為要做到這一點，就要求對生產過程有一個合理的安排，每月要進行盤點，建立報表系統，通過報表、盤點來檢查干洗店的經營情況，尋找問題。同時還要經常進行一些成本核算、風險控制、盈虧平衡點等財務分析，更好的來總結和管理干洗店經營情況。

最后，干洗店加盟連鎖從加盟開始，就要對現金管理有所固定，避免財務上的漏洞、妥善處理財務關系。潔希亞國際洗衣專家覺得加盟商應落實好每一個細節，把每一個細節做好。只有把每一個細節都做好了,才能保證精細化管理的整體成效。